Nhiều doanh nghiệp mà sản phẩm tàu sử dụng các hệ thống quản lý giao thông vận tải (TMS) cho khả năng hiển thị và kiểm soát các hoạt động trong chuỗi cung ứng của họ. Sự ra đời của điện toán đám mây dựa trên TMS cũng đã mở cánh cửa cho nhiều công ty nhỏ và vừa để tìm các công cụ tuyệt vời mà phù hợp với ngân sách của họ.
Trong khi sử dụng khả năng TMS để hỗ trợ tất cả mọi thứ từ quản lý lệ người mang, lập kế hoạch vận chuyển và theo dõi, và lựa chọn chế độ phân công vận chuyển hàng hóa và lập hóa đơn, chủ hàng đôi khi bỏ qua các giá trị của việc sử dụng dữ liệu từ một TMS để chuẩn và đạt được cái nhìn sâu sắc vào hiệu suất vận chuyển hàng hóa .
Giao thông vận tải điểm chuẩn là cần thiết để đạt được một sự hiểu biết thấu đáo về cách thức cung cấp của bạn thực hiện chuỗi so với đối thủ cạnh tranh của bạn. Các khu vực other opcode cachers phổ biến nhất là giá vận chuyển hàng, nhưng các chủ hàng hiểu biết cũng đánh giá một loạt các quá trình và các chỉ số hiệu suất chính (KPI).
Bài
viết liên quan : vận chuyển hàng hóa đi Campuchia | vận chuyển hàng hóa đi Đà Nẵng
KPIs giúp các doanh nghiệp xác định các lô hàng được giao đúng thời gian, đầy đủ, và không có khiếm khuyết. Các phân tích chuẩn cũng có thể giúp xác định nguyên nhân gốc rễ của sự chậm trễ và các khuyết tật khác, cũng như các biện pháp như thế nào hiệu suất so sánh với các thông lệ tốt nhất-trong-lớp.
Điểm chuẩn cũng có thể giúp xác định xem KPIs được sử dụng để đánh giá hiệu suất chuỗi cung ứng thích hợp và thông tin. Nếu không, kết quả điểm chuẩn có thể hữu ích trong việc phát triển các phép đo và chiến lược mới.
Điểm chuẩn là đặc biệt hữu ích trong việc cung cấp đòn bẩy để đàm phán mức giá cạnh tranh hơn và các điều khoản hợp đồng với các hãng hiện có. Giao thông vận tải điểm chuẩn không chỉ cung cấp một so sánh về chi phí vận chuyển hàng hóa hiện tại với giá thị trường cạnh tranh, nhưng cũng sâu sắc về vấn đề thị trường rộng lớn hơn như điều khoản thanh toán, giá trị giá cả, và thời hạn hợp đồng.
Các phân tích cũng có thể xác định tại sao vận chuyển hàng hóa của bạn có thể không được hấp dẫn cho các tàu sân bay. Nhà máy chậm mà tác động tải lần, hủy bỏ hoặc tải lại đã đặt và thanh toán chậm hoặc không chính xác có thể là lý do tại sao các chủ hàng không có thể tìm thấy đủ năng lực với các hãng hiện có.
Lợi ích lâu dài bổ sung để chuẩn bao gồm:
- Chiến lược kế hoạch cải tiến liên tục. Insights xuất phát từ điểm chuẩn hoạt động chuỗi cung ứng và thu thập thông tin thị trường có thể giúp chiến lược quản lý hiệu suất cải tiến liên tục.
- Cấp dịch vụ nâng cao. By điểm chuẩn hoạt động dịch vụ liên quan đến khách hàng khác nhau, các công ty có thể xác định cách họ so sánh với người khác và làm cho những thay đổi thích hợp.
- Khoảng cách hiệu suất xác định. Các đánh giá được tiến hành như một phần của điểm chuẩn giúp xác định những lỗ hổng tiềm năng trong hoạt động chuỗi cung ứng, cũng như các khu vực cần cải thiện trong mối quan hệ nhà cung cấp, vì vậy các chủ hàng có thể tập trung cải tiến liên tục.
- Lợi thế cạnh tranh. Bằng cách hiểu như thế nào vị thế thị trường hiện tại của bạn so sánh với các tiêu chuẩn tốt nhất-trong-lớp, bạn có thể cải thiện thực hành để đạt được lợi thế cạnh tranh.
- Thay đổi văn hóa. Điểm chuẩn không phải là một hoạt động một thời gian, mà là một quá trình học tập liên tục mà có thể giúp tạo ra những ý tưởng mới để bạn có thể chia sẻ và thực hiện. Những nỗ lực kích thích điểm chuẩn có thể tổ chức học tập, nâng cao hiệu quả kinh doanh và năng lực cạnh tranh ngành công nghiệp.
Khi sử dụng kết hợp với khả năng TMS, điểm chuẩn vận chuyển cung cấp một cách có giá trị cho các chủ hàng để đạt được một lợi thế cạnh tranh trong hoạt động logistics của mình trong phong cảnh đầy thách thức hiện nay. Hãy hỏi các đối tác vận chuyển hiện tại hoặc tiềm năng của bạn và cung cấp những gì họ có thể cung cấp trong lĩnh vực chuẩn.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét